一个可持续的创变者经济系统
200 块钱连股票都买不了,但却能成为天使投资人!
一.缘起:如何让创变者不受金钱束缚,发挥出其真正的价值
你有没有试过很想很想做一件事,但是碍于现实的条件限制不敢行动,或者即使行动之后仍是四处碰壁呢?
人生在世不免要为三餐奔波,但正正是长久地困于这种奔波劳碌的境地中无法脱身。那个曾经非常想做的事,那个咬碎了牙,跌落到了谷底仍然在燃烧的火焰,在日复一日的循环中减弱乃至熄灭了。
在今年早些的时候,我看到了这么一个故事:
失去双腿与一只胳膊的张建——想要通过编程改变命运
在这个故事里,我看到了一种非常顽强的意志。
那就是无论如何也想要行动,无论如何也想要改变的意志。如同世间所有的现实一样,500 多块钱的政府补贴只能够维持张建的日常生活,没有办法让他可以做其他事去改变生活。
于是便有了这么一个众筹的计划。
亦如同大部分的众筹项目一样,由于没有非常明确的回报机制,募款一般止于最初那段时间以及身边的朋友,无法触达更多人。
在参与 706 伙伴数据库协作的时候,可以看到非常多的伙伴其实都有一些很好的想法与行动,但也不乏碍于没钱只能转身选择打工的案例。
这些痛点与无奈勾起了我许多之前的回忆与一直以来思索的问题?不只是张建一个人面临这样的情境,怎么可以让这些非常有想法与行动力,却受到现实条件束缚的人能够得到支持,从而让他们的生命他们做的事发挥出更大的价值呢?
二.什么是创变者影响力投资?
在解释什么是创变者影响力投资计划之前,不免俗地要讲讲灵感的来源。
第一个自然是之前 706 发起的创作者基本收入计划(CBI)
https://mp.weixin.qq.com/s/6me4tILanBY2ppVvlqwsag
免于劳动的必要性 | 706 创作者基本收入计划
而我自己也受这个概念影响,模仿式地发起了一个计划。
两个计划其实都很相似,就是保障参与者一段时间的食宿,让参与者可以有时间有余地去探索自己真正想要做的事,不用担心说不工作没钱花下个月的生活无以为继。
但真正无以为继的反而是这两个计划本身,原因很简单:
比如 706CBI 是有朋友出了一笔钱,但是这笔钱花光就么得了。
而非必要不工作计划则是我自己掏伙食费,戚叔提供住宿,也受限于个人的经济情况与力量。
从深层次去分析,就是这些计划本身是没有一个可持续的经济模型的,这也是很多其他公益机构公益项目的所面临的问题之一。
那应该怎么去解决这个问题呢?
创变者影响力投资就是为了回答这个问题而生的。
影响力投资 + 格莱珉模式 +CBI(创作者基本收入)=创变者影响力投资?
一个可持续的创变者经济系统
什么是影响力投资:影响力投资(Impact Investing)是指那些追求财务回报之外,也意欲对社会或环境产生可量化的积极影响的投资。
通俗地说就是要站着把钱挣了,这也是影响力投资与传统投资最大的不同。
传统的投资只看能不能赚钱,至于杀人还是放火其实无所谓,由于资本的趋利性,传统投资对世界带来影响是吉凶难辨好坏难分的。
影响力投资则要求项目既要盈利,同时也要求其投资的项目能产生正向的结果,而这个结果是需要可量化的。
我们来对比一下传统募捐众筹共创,传统投资跟影响力投资的区别:
传统的募捐众筹共创:
目标:为了项目为了愿景。
优点:让暂无钱景的人或项目也能得到支持,去直接行动,解决当下短期痛点。
可以更理想化地提出项目方案。
缺点:对于出资人来说无回报或者周期与计划目标不清晰,难以量化,出资人与受资助者或团队无法燃起共同责任及协作,只有单纯的金钱资助关系,难以持续。
传统的投资:
目标:赚钱,发展事业
优点:容易募资,目标清晰明确,驱动力强,组织模式成熟。见效快。
缺点:投资门槛高(有钱人才能玩,或者容易被割韭菜),逐利性高于一切,投资人参与度低,信任基于合同法律,如果不是私募则是陌生化平台化。
影响力投资:
目标:项目愿景与金钱的可持续发展,发展有益事业,改变生活
优点:熟人,耐心的,有感情的资本,对人的信任与投资而非捐助。
长期的陪伴与深度的关系,小额低风险的投资门槛,共同协商的投资计划,可被信任的支撑体系,落脚点在具体的人跟具体的事。信任基于可信的人及其过往项目经验。
缺点:需要长期主义及深度陪伴,需更好的经济模型设计及智慧,资助与被资助方都需承担更多责任。
传统公益 / 共创 / 众筹 | 传统投资 | 影响力投资 | ||||
资助与被资助方 | 资助方 | 受助方 | 资助方 | 受助方 | 资助方 | 受助方 |
行动目标 | 共同愿景 项目达成 | 盈利 | 盈利 / 事业发展 | 愿景实现 / 项目可持续运营 | ||
优点 | 门槛低,模式简单 | 见效快,模式简单 | 目标清晰明确 / 驱动力强 / 组织模式成熟 / 见效快 | 获得支持比较强力,容易募资 | 目标可量化与盈利的同时,还有利于世界 | 耐心且有感情多维度的支持的资方 / 社群式陪伴 |
弊端 | 回报充满不确定性 / 难以量化 / 可持续性低 | 其他资源的支持不足,无法持续发展。 | 担心投资失败,受助方跑路。投资门槛高。 | 要对投资人负责,必须在限定时间出成果 | 需要长期主义及深度陪伴 | 需更好的经济模型设计及智慧,承担更多责任 |
备注及其他 | 无法燃起共同责任及协作,多是单纯的金钱资助关系,一次性关系。 | 逐利性高于一切,投资人参与度低,信任基于合同法律,如果不是私募则是陌生化平台化 | 基于对人的信任与投资而非捐助。共同协商,共同成长 |
三.创变者影响力投资的本质
为什么与“创作者基本收入”区分开,而用了“创变者”这个词,同时还加上了“影响力投资”的概念呢?
这源于我对之前两个计划无以为继的思考。
创作者与创变者最大的区别在于哪里呢?
就是创作者可能更关注自己的创作与未来生活的安全保障本身,而相对于创变者而言,缺乏对社会对自身境况直接而强烈的改变欲望。
有时间的朋友可以看看我写的这篇文章,对于非必要不工作计划的反思。
举个例子,706CBI 和非必要不工作计划给予了参与者更多自由探索的空间(或者说躺平的余地)。
简单点说就是不要求参与者在一定时间内有非常明确的产出,可以有时间有余地去探索自己的方向与做的事。
而创变者影响力投资所面向的人群——创变者,本身就需要有非常强大的内驱力跟目标导向。他们会与张建更像,有一种咬定青山不放松的行动力与强力意志,有非常想要做的事跟目标,想要直接地改变现状与生活,只是囿于现实条件跟现阶段想象力,无法去行动释放出潜能与价值。
所以针对这些创变者来说,投资方的角色是挖掘他们的潜能,满足他们的需求和拓展他们的事业,而非单纯地出钱保障他们未来一段时间的基本生活所需。
如此听来,投资方是不是很像天使投资人一样,在投资初创企业呢?只不过我们是直接投资人本身,而非项目。不只是单单出钱捐助,同时还可能针对创变者帮助他们挖掘潜能,组织项目路演,介绍资源,周期性复盘乃至长期式的陪伴成长。
参考案例:100 创业者陪伴计划 实验性剧本杀游戏《白日梦投资人》
所以这个面向于创变者,基于影响力投资概念而生成的计划,我暂命名为小天使计划( ANGELABABY PROJECT)
四.小天使计划( ANGELABABY PROJECT)
200 块养不了一只猫,但是能养育出一个人的梦想。
这句话是我备选的 slogan,这也很好的解释了为什么叫小天使计划。
针对受资助方,我们的目标人群是具有强烈行动欲望的创变者。
而针对投资方,我们需要的是大量的,社群式的,低门槛式的,长期陪伴式的充满感情与温度的小天使投资人,而非少数几个有钱的大天使。
具体是什么意思呢?如同那句 SLOGAN 一样,我们主打的就是一个便宜。很多投资项目动辄上万,而我们的这个计划最低门槛只要 200 块钱 / 月,比养一只猫还便宜。相当于就是大家共同集资养一个人。
古有电子宠物,今有赛博养人。
而且比养电子宠物还更好玩,小天使投资人是有机会赚钱的(有创变者产出的股权),而且还能与受资助者发生真实的互动,比如说你觉得他这个想法不错,你可以补充你的想法优化,共同建议协商,有种养成类游戏的快感。
还比如说你想爬珠峰但是不够钱或者没时间,可集资让创变者替你去,拍照的时候还能拉上横幅,上面会有你们一群赞助商的名字。
那么具体怎么实现这些情境呢?
这里就需要介绍一下格莱珉银行的运作模式了。我们将会在计划中部分参考他们的运作模式。
地球上最牛社群运营:获诺贝尔奖,2.5 亿会员,97% 都是女性
格莱珉银行被定义为穷人银行。用一句话来概括,它创造了一种针对穷人的无抵押信贷模式。
正如格莱珉的宣传,Bank For Unbanked,就是它专门去找那些没有办法从银行得到贷款的客户,将他们变成格莱珉银行的会员。。
在设计格莱珉银行制度的时候,尤努斯教授说要看清传统银行的方式,然后反其道而行之。
他提出,“他们给富人钱,我给穷人钱;他们专门在城市里面工作,我们就在农村里面;他们专门去找企业家做客户,我们就是去找最穷的人;传统银行说你要抵押,我们说不用抵押,我们就靠信任”。
尤努斯何以敢做出颠覆行业共识的变革?
回归格莱珉的本质探索,在创始人尤努斯眼里,小微金融之所以如此重要,是因为它激发了人类的创业潜能,人类都具有创业的潜能,但却无法发挥,因为缺乏金融以及社群的支持。金融应该帮助穷人改善他们的生活,这是他对金融价值的看法。
而小天使计划,创变者影响力投资,正是要为创变者构建属于创变者的社会网络!
五.小天使计划具体如何运作?
受资助者向
资助流程:
1.投递材料申请,证明自己
一个创变者要有自己初步的行动方案及计划,同时阐述自己的行动愿景与过往经历的相关性。证明申请资助并非一时起意,而是一直在某一领域思考或深耕,只是碍于现实无法脱身专心行动。
2.项目审核与指导
项目的初步审核完全基于个人化。看创变者的热情愿景以及行动方案是否足够打动人。
第二步官方项目组,会与创变者联系,沟通初步想法,然后进行深度采访出一篇稿子,或者播客。用来吸引感兴趣的投资人与对公众介绍情况。
3.找到信任的人,组建小组
与格莱珉小组模式类似,创变者 A 需要找到 1-3 名自己信任且亲密的朋友(暂名梦想的朋友)参与项目,朋友可以不参与具体项目操作,但需保持对项目的关注,给出建议,并坚持参与每周的复盘或分享会。
同时基于创变者 A 所给出的行动方案(比如拍纪录片),项目组官方人员会匹配同样是拍摄类或者相关操作类的创变者 B,及其亲密朋友组成小组。
让创变 A,创变 B 与其梦想的朋友们变成一个紧密的小组,会每周互相分享,碰撞创意。
小组成立后,每周需要自行组织会议相互沟通动态,日常可在群里分享(投资方可自行选择参与并给予反馈)。
每月需要对投资方及官方人员进行一次正式的项目动态汇报。
第一个月是项目试用期,若月底的项目动态汇报,不符合预期,经资助方与官方人员共同确认后,将撤项。
4.设计合理的回报机制
由创变者提出并起草,由官方项目组指导,且吸收资助方提出的意见。设计出一个合理的投资回报机制。
这个环节正是与传统众筹 CBI 或传统投资的最大区别。
以 706CBI 计划为例,之所以无以为继,不外乎这几个原因:
投资方看不到确切回报,项目动态不透明,钱花出去没有体验感。
被资助人没有明确方向与动力,也缺乏更耐心更专业的指导支持。
而在小天使计划中,一开始我们就要求创变者的草案需要包含一个清晰可量化的回报机制与影响力反馈机制。而且这个草案不是单单由创变者一个人闭门造车想出来的,而是与梦想的朋友 + 项目指导组 + 投资人多方共同协商探讨出方案。
比如创变者小明想要拍一部纪录片,计划需要 2 万 RMB,耗时半年。
而经过共同商议及指导后,大家给出的意见是只需 1 万 8,在第二个月就需要满足组建拍摄团队或者看到片花这些条件。同时官方人员与资方(社群)会帮助小明完善方案,比如找到商业顾问与法律顾问,帮助小明设计回报模型。
比如小明的这个纪录片拍出来,90% 的版权归于投资人所有,后续纪录片有任何盈利都需分成。又比如投资方可植入广告,官方人员可以帮助小明联系拍摄的对象或设备资源等等各种形式。
简单来说,由过去创变者一个人摸索的行动,变成了社群支持。而且在这种社群支持中,投资方也一同参与成为共创的角色。
这相当于是针对创变者 A 纪录片拍摄计划的一个 DAO。投资方买的是创变者 A 发的未来时间 token。
投资人向:
为什么要参与小天使计划的投资?
1 与传统投资模式不一样,你很难深入及直接接触到创变者本身,双方的信任是基于平台或其他因素背书。而这里的信任是基于点对点的人与人的链接。你会直接认识,深入了解这个创变者及其想法,由你自己最直接的感觉去判断这个人,这件事是否是可靠的,是否是值得投资的。
2.其次这种投资更多元化与垂直精准化,同时金额门槛极低。比如你对纪录片很感兴趣,你可以投做纪录片的创变者。同时你对农业很感兴趣,你可以同时投做农业的创变者,不冲突。
3 在中国,大部分年轻人其实没有很好的投资渠道(股票基金皆韭菜,币圈给你刷认知,创业没十万只能摆地摊),而且没多少富余的钱。
咱们计划的进入门槛则是根据创变者具体方案本身,同时资助方是可以与其共同协商定下的,非常灵活。你有钱就投几万,没钱就投几百,几百块能投资你认可的人与项目,还能参与项目共创,我觉得就是在玩真人大富翁,主打的就是一个爷高兴。
为什么建议以长期主义式的月捐而不是单纯一笔钱一次性的投资?
在这种模式下对投资人的陪伴及共同成长的要求更高。
我们主打的就是养成类游戏,啊不,养成类投资,你可以通过自己长期一点一滴的介入,见证创变者的成长与项目的完善。
以月捐的方式,假设创变者其实只需要 COVER 每个月 3000 左右的生活成本就可以专心创作。每个月投 200,只需找到 15 个出资人即可让项目立项很容易启动,对于投资人经济压力也不大,你就当每个月买猫粮的支出,只不过你养的是人,而且是有梦想有行动力的人,还不谈你会有作品的股权比例。
投资方的疑问:会不会跑路?或者中间项目黄了。
答:有可能跑路,但是这样的资助是建立在创变者自身的社会信用基础上的,创变者跑路将会社会性死亡,跑路成本极高,而且咱们都是小额投资,他没必要为了几万块总额的投资跑路。
项目黄了?由于在这个计划中投资方深度且长期介入的模式,投资方会在很早期就能察觉项目的运转是否可行,同时投资方可以在每周的分享会给出自己的建议,让项目更可持续发展。
在这种模式中,投资方也承担部分项目发展的责任,若不想它黄,你就得及时介入。
如果你觉得真要黄又不想花心思,可提前两周申请停止资助。
这几张图片是张建筹备创办谷城 706 科技空间项目群聊里反馈的部分照片。
我自己也支持了 200 块成为一个小天使,在群里面除了投资人的身份,我时刻可以感觉到项目的动态与人在成长,事情在一步步实现,朝着好的方向走。
希望这种投资模式可以支持到更多的人实现自己想做的事。
六.加入我们
受资助方招募:我们需要非常有行动力且有明晰愿景的创变者申请立项。
投资方招募:我们不需要很有钱的大款,但我们需要认可影响力投资的理念,且愿意进行长期主义深度陪伴式投资的投资方,我们可能仅仅需要你每个月 200 块的零花钱就能成就一个人乃至于一群人的梦想。
官方指导组顾问招募:我们需要专业且有理想的项目股权设计顾问,法律及财务顾问作为评估团队,给出投资及项目发展意见,将项目价值可量化评估。
项目成熟后根据共同议定比例分成给予顾问。
由于目前项目草创阶段,预设先征募三个项目以实验可行性。定时向公众汇报成果。
即使你还是不清楚怎么加入,或者犹豫不决,一样也可以+我的微信phenix_l或发邮件到 yang110and120@gmail.com,大家一起来完善,沟通,让这个投资计划落地。
请备注(是投资意向,被投资意向还是共创参与项目意向)
七.基于 WEB3 架构的创变者经济系统构想
可以预见的是,这种项目与集资模式,将是 WEB3 世界中的主流。从而衍生出各式各样的 DAO 项目。
在未来个体创变者将得到更全面更多元的支持,有更多有意思有价值的项目会筹款落地,而不用被食宿这些基本生活需要所困。
如果说魏武卒开启了职业军人的体系,那么这个计划则是尝试探索开启职业创变者的体系。
其他关键词:
NFT 生态支持音乐人 网易云音乐收藏家
类似画廊签约的模式,先打钱给艺术家,艺术家不用想吃饭问题,安心创作,再交作品给画廊。
驻地计划模式提供食宿,让艺术家安心创造。
DAO 的机制,你可以先进来贡献试试,而非设置简历与作品门槛。
给予新生力量,与跨界朋友的支持。
八.与现有类似模式参考对比
https://afdian.net/
连接创作者与粉丝的按月赞助平台
「爱发电」是连接创作者与粉丝的会员制网站及 App。「爱发电」的功能包括创作者可以制定自己的付费会员计划、发布付费内容等等。
相比之下,小天使计划的优点:
1 付费计划是双方共同制定,更保证资助方利益。
2 基于熟人网络与信任,而非基于陌生人社交与平台。
3 持续陪伴的共同社群式陪伴,让创作者更有动力。
4 不是单纯按月给创变者捐助,而是给创变者发基本生活工资,让其不用考虑吃饭问题,有整片时间专心用来钻研创造。
我们需要直接可行的计划改变这个世界
其他灵感来源:
2.面包树花园 Space 项目公示:我们将如何展开创建“新思想、新生活、新世界”这一宏大愿景?
4.社区共同基金:https://themasterfool.substack.com/p/proposal-for-community-mutual-funds
6.质兰笃行计划
7.永久给全民发钱?! 全民基本收入 UBI 大胆但可行 社会经济学《基本收入》
https://www.bilibili.com/video/BV1Eg4y1g7oq/?buvid=Y54A685E7CB7975E4A0F801F47A597B0A66E&is_story_h5=false&mid=9d2uJU778q3MgXhGY6QPrg%3D%3D&p=1&plat_id=116&share_from=ugc&share_medium=iphone&share_plat=ios&share_session_id=71312DA7-7F6F-4C60-BDD2-A963E5F2B54E&share_source=WEIXIN&share_tag=s_i×tamp=1681947297&unique_k=TSwD3Xy&up_id=391624812
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