2026 年 4 月 26 日,OpenAI 下线了 Sora。这个 2024 年靠一支视频引爆全球的产品,死因不是技术不行,而是商业模式算不过来账——据媒体报道,单日算力成本约 1500 万美元,收入却远不足以覆盖成本。
Sora 的死是一个分水岭。它把 AI 视频这条赛道真正的问题摆上台面:当「生成一段视频」不再是稀缺能力,「谁先把它变成钱」才是胜负手。
在这个分水岭上,全球玩家分裂成三条路——大厂靠流量分发(字节、快手、阿里),独立公司靠资本运作(可灵 180 亿美元冲刺 IPO、Runway 转向世界模型、演语 LibTV 靠应用层收入),已上市的先行者(MiniMax、智谱)则开始用二级市场给这条赛道「对表」。
显而易见的是,AI 视频的牌局,已经从「谁的模型更强」切换成「谁先跑通商业闭环、谁先上桌资本市场」——而中国玩家,正在接管 Sora 撤退后空出来的这张桌子。
EX.IO 研究院认为,Sora 的死,是商业模式的死,不是技术的死。 一天烧约 1500 万美元、收入覆盖不了成本——这条账算不过来,再强的模型也会被砍。它给全行业划了条红线:没有商业闭环的模型,只是昂贵的 demo。
同时,我们所见到的中国玩家接棒现象,赢的不是参数,是成本结构和商业化路径。 可灵背后是快手的流量,Seedance 背后是抖音 / 剪映的分发,LibTV 背后是近千个短剧团队的订单——他们赢在「生成」能立刻变成「收入」,而不是赢在跑分。
此外,资本已经用脚投票:可灵 180 亿美元,是从 200 亿美元砍下来的。 这个九折,是市场给「AI 视频接棒」这个故事打的折扣——它既认可中国玩家接棒,也在逼问:你的模型优势,到底能不能变成订阅 /API 收入。
把全球主要玩家按「资本路径」分,能看到一条清晰的分化线:
① 出清派:烧不起,主动撤退
② 大厂派:把视频并进多模态,不单独融资
③ 独立派:靠融资 + 上市兑现
这是 2026 年这条赛道最值得看的部分——估值锚点正在快速互相校准。
1. 可灵 180 亿美元:投后价,而且是一份「下调后」的价格
据 ChinaBizInsider 报道,可灵完成约 30 亿美元 Pre-IPO 前融资,投后估值约 180 亿美元(约 1242 亿人民币),较 4 月最初约 200 亿美元的目标下调了约 20 亿美元,相当于快手母公司当前市值的近八成(约 78%)。这有两层含义: - 积极因素:可灵是国产文生视频里商业化进展较快的标的之一,分拆独立融资本身就说明快手想给这块资产一个独立的资本定价。 - 风险因素:字节 Seedance 2.5(30 秒一镜到底、50 路参考)在参数上正面压制,且字节有抖音 / 剪映的流量分发;LibTV 又证明「应用层收入」能跑得比「底层模型」更快。可灵能否撑住 180 亿估值,取决于它能否在递表前把「模型优势」转成「订阅 /API 收入」。
2. MiniMax 的 A+H:给未上市玩家打了个样
MiniMax 2026 年 1 月港股上市后,5 月 29 日又启动 A 股科创板 IPO 辅导(中信证券),据公开报道,目标 A+H 两地架构。招股书披露的主要风险因素之一是算力成本高企带来的亏损压力——这给其他玩家们一个参照:上市不是终点,算力成本控制 + 收入兑现才是二级市场的定价核心。
3. 演语科技 LibTV:资本从「模型」转向「应用层」
演语科技(英文名 Evoken)6 月完成近 3 亿美元 B+ 轮(Granite Asia、腾讯、顺为资本联合领投,HT Investment、时代资本跟投,高榕、蚂蚁等老股东追加),估值超 20 亿美元,ARR 超 3 亿美元。旗下 LibTV 上线首月单日收入破 100 万美元、5 月收入为首月 13 倍以上,服务近千个短剧团队。这是一级市场风向转变的信号:钱开始从「底层大模型」流向「能直接收钱的应用层」。
4. 谁「缺钱」,谁「不缺钱」?
综合而言,EX.IO Research 认为,这条赛道的胜负手已经不在「模型」,在「商业化闭环」和「资本节奏」。 谁能在算力成本与订阅 /API 收入之间找到平衡,谁就能在二级市场拿到更好的定价。
此外,显而易见的是,中国玩家正在接管 Sora 关停后的全球视频生成市场空白,而港股是这场接管的主要融资渠道——智谱、MiniMax 已上市,可灵的港股 IPO 进展值得持续关注。例如,可灵约 180 亿美元的投后估值,本质是对「快手近八成市值」的一次压力测试:它既是国产视频模型的估值参照,也把压力传导给了仍在融资期的其他玩家。
另外一个值得留意的趋向是,应用层(LibTV 代表的短剧工业化)可能比底层模型更快跑到正循环——这对「模型公司 vs 应用公司」的估值之争是一个新变量。
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