21 年 7 月，DeFi Education Fund（DeFi 教育基金，以下简称「DEF」）组织通过提案投票的方式，从 Uniswap 国库获得了 100 万枚 UNI，然后在获得 UNI 后不到 10 天内即抛售了一半的 UNI，获利约为 1020W 美元。近日，OP 社区发起了向 Curve 流动池分配 100 万枚 OP 代币的提案。类似通过提案从协议国库中获取大量资金的做法，好像成为了币圈新的范式。在之前币圈新项目一般通过营销宣传的方式，来培养粉丝、吸引投机者，从而通过募资的方式来筹集资金，由于币圈土狗项目太多，众多韭菜再被各种跑路盘收割后都变得十分谨慎，不会轻易拿自己的资金去换新项目的代币。因此这种通过提案直接从成熟项目国库中获取大量资金的方式，是否会成为一种新的募资方式呢？知名项目的国库是否会成为各个项目方或投机者眼中的肥肉呢？

1. DEF 提案的故事

在 21 年 5 月底，一个「HarvardLawBFI」的用户在 Uniswap 治理论坛提议创建一个由「100 -150 万 UNI」支持的社区监督组织，为从事加密货币政策游说的现有和新政治团体提供资金。HarvardLawBFI 的实际名称为哈佛法学院区块链和金融科技计划，该组织自称为哈佛法学院的一个学生组织，主要团队成员都是哈佛大学的在读博士生。

在 21 年 6 月 1 日，该组织在 Snapshot 正式发起提案投票进行「共识检查」来建立「DeFi 政治防御基金」，主题为「是否应该从社区金库分配 100 万个 UNI 来保护协议和 DeFi 免受法律和监管威胁并帮助确保 DeFi 的承诺？」。6 月 6 日，经过近 5000 万枚 UNI 的投票，约 73% 的投票赞同该提案，该提案正式通过「共识检查阶段」。

在 21 年 6 月 12 日，该组织在 Uniswap 治理论坛对其提案进行了更新，将「DeFi 政治防御基金」更名为「DeFi 教育基金」。

在 21 年 6 月底，Unniswap 官网治理页面对该提案进行最终投票，最终以 7968 万票数支持、1504 万票数反对的形式获得正式通过，其中约 1045 万票数由 HarvardLawBFI 组织所投。21 年 7 月 4 日，Uniswap 向该组织公布的钱包地址转入 100 万个 UNI。

DEF 所宣传的目的是为支持加密货币的游说团体提供资金支持，来游说政策制定者制定加密货币友好政策，而通过提案的方式，在 Uniswap 治理论坛中对社区进行游说，从而让社区投票通过自己的提案，让 DEF 自己获得大量的资金，整个事情的走向好像变得魔幻起来。

在获取资金后的第九天，DEF 即抛售了 50 万枚 UNI，和之前 HarvardLawBFI 的承诺，这些资金预计将在未来的 4 到 5 年内分配，「因此不会像一次性出售 100 万 UNI 那样产生稀释效应」，也大相庭径。不得不让人产生质疑，DEF 提案的目的是否只是为自己谋利呢？

2. DEF 后续的发展

目前 DEF 提案事件已过去了一年，让我们来看看 DEF 现在的发展如何呢，是否按它之前说宣称得为 DEFI 的发展做出了贡献呢？从目前 DEF 的官网可以看到，目前 DEF 有 6 项工作：

• 决策者教育：需要直接向立法和监管政策制定者宣传 DeFi 和去中心化治理的好处；
• 思想领导力和研究：需要更有效地解释 DeFi 现有和潜在的好处和用途；
• 基层倡导：需要让 DeFi 社区成员能够轻松地在决策过程中表达他们的意见；
• 消息传递：需要更好地制定想法，准备发言人，并向政策制定者和公众传达 DeFi 的好处和承诺；
• 合法火力：需要在多个司法管辖区和场所培养强大的法律倡导者队伍；
• 最佳实践：需要为所有 DeFi 项目开发模型以共同受益。但从官网上我们看不到更多的内容，因此找到了 DEF 的官方 Medium，从 Medium 上我们可以看到 DEF 所在做的一些事情。DEF 官方 Medium 的文章主要围绕资金的收支情况展开，收入部分主要是从钱包中提款，支出部分包括捐赠项目、外部支出及内部支出。
• 捐赠：为 DEFI 做出贡献的个人和团队进行捐赠；
• 外部支出：独立承包商，如法律顾问、网络开发等；
• 内部支出：员工和拨款委员会成员的薪酬、租金、保险等

由于支出部分的数据只公布到了 22 年 2 月，因此我们用截止到 22 年 2 月的数据来进行分析。

从统计的数据中，我们可以看到几个问题：

1、从钱包中提款的金额大于支出的金额，那么多出来的钱去哪里了呢？

2、有一笔 195.5KU 的捐赠并没有说明捐赠对象，那捐赠对象究竟是谁呢？

3、从官网上可以看到 DEF 有两位职员，DEF 从 21 年 8 月到 22 年 2 月半年的时间内，内部支出为 21WU。以不合适的假设来计算，若其中 6WU 用作其他支出，剩下的 15WU 用作两位员工的工资支出，则每位员工的年薪为 15WU，这个工资水平也就和某证券公司普通交易员夫人爆出来的水平差不多。但这个薪资水平是否合理呢？

3. DEF 事件的思考

虽然 DEF 从最开始获得 UNI 的资金后，在短时间内就抛售了一半的 UNI，引发了币圈的热议和 UNI 社区反对者的怒火，让大家感觉这是一次赤裸裸地卷钱跑路事件，但 DEF 在这之后还是做了一些相关的工作，践行了自己所宣传的一些理念。虽然 DEF 在资金使用情况的披露方面不太透明，但总归是能让人们了解到他们正在做的有利于 DEFI 的事情。或许在未来，DEF 所做的事情也会变成币圈的一段佳话，从而洗白最初被质疑跑路的嫌疑。

从 DEF 事件中，也可以看出币圈获取资金的方式也变得更加地正规和高级，不再是直接卖币募资的方式，而是通过对知名项目发起资助提案，游说项目社区成员支持提案的方式。在获取到资金后，可以使用一部分的资金来推动提案内容的实施，当然作为提案的执行人是否会从资助资金中获利，也是一个值得思考的问题。聪明的读者或许已经从中看到了隐藏的财富密码。

总而言之，币圈的一切好像变得越来越正规，越来越需要更高明的操作方式，在这其中或许是越来越多传统领域的精英进入币圈所引发的新变化，整个币圈的风气或许也会越来越向好的方向发展。

（下篇待续）

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