X2Y2：NFT交易市场的破局者

X2Y2的介绍：

蓝星：X2Y2在功能上总体与OpenSea类似，但是x2y2有批量上架和批量购买，也有点对点的转账，点对点转账是不收版税和手续费的。X2Y2目前只有0.5%的手续费，在首页上也能看到X2Y2集成了实时OpenSea、LooksRare的交易量。从数据上来看，X2Y2平台的分红每天在85-95个ETH（约9万美元），每天活跃用户大概为5000个左右，单日的成交额每天在2万个ETH以上。真实的成交量在在opensea 13%左右，真实的成交量在3250个ETH左右大致340万美元。代币分配的话，12%代币是空投的，10%是团队的代币，65%是给质押挖矿的，刚开始是给挂单奖励的，现在是给交易挖矿，并不是持有代币就有手续费奖励，必须要质押才能分享手续费。

问答环节：

国盛区块链：X2Y2代币模型和LOOKS有相似之处，但从产品市场表现来看，X2Y2的增长要比Looksrare更稳健，两个平台的关键区别在于什么？

Blast：X2Y2和Looksrare的机制上有一些相似，但是如果仔细研究有较大的区别，X2Y2团队和国库的份额都是10%，并不是全部进入质押池，而是线性解锁进入质押池分享平台的手续费收益。而Looksrare是包括未解锁的都到质押池里的，从而获得平台收入奖励，这有个问题是Looksrare的代币分配里3.3%是战略投资人，主要分发给了全网大的KOL。前期，战略投资人在质押里有15倍的收益。这就导致了Looksrare的团队和战略投资者可以在前期就可以拿到很多的手续费，7月10日解锁3.3%的战略投资人，那就意味着较大的抛压，而X2Y2的币价会比较稳定因为是线性解锁的，解锁的额度也不会有很大的抛压。

国盛区块链：我们看到X2Y2在短短半年之内成为以太坊第二大交易平台，无论是代币机制还是运营策略都经过了几个阶段，在产品功能的迭代上也非常迅速，能介绍一下X2Y2的发展历程吗？

蓝星：最开始是社区轮募集了1500个eth，针对opensea用户的空投，准备了1.2亿个代币，只被领走了3000万个，剩余的9000万个空投代币销毁了（白名单用户未来认领）。一开始就上线了代币质押和批量上架、批量购买功能。当时OpenSea出了钓鱼邮件的事故，X2Y2团队就开发了邮件通知反钓鱼码的功能。然后官方开发了稀有度工具，点对点交易功能，OpenSea Sniper，集成了ENS、隐藏归零NFT等。

代币经济模型在发展过程中也做了更改，最开始的代币机制中，65%中20%是归属于质押奖励，45%是给挂单奖励，效果不理想。在4月的时候就0手续费，就把挂单奖励取消了，改为交易奖励，通过代币补贴用户gas费用。5月份的时候恢复了0.5%的手续费，在提供62.49万个X2Y2代币奖励中，其中60万个是给卖家的。五月份的时候赶上猴子土地爆发，Yuga Labs没有在X2Y2设置版税，但是在OpenSea上有5%的版税加上2.5%的手续费对于卖家来说需要支付7.5%，而在X2Y2只需要支付0.5%导致交易量暴增。

Blast：X2Y2有很大的一部分交易量是来自于Gem和和Genie，我们跟他们有一个非常好的一个战略合作吧。同时，像很多民间活动space等由志愿者来策划组的，志愿者来帮社区来做贡献来促进Web3 NFT平台的发展。

国盛区块链：X2Y2从诸多NFT交易平台脱颖而出，这里面竞争优势的关键是什么？

蓝星：我个人的观点是X2Y2走的就是低成本战略，作为消费者他们会有自己的选择，X2Y2收费为0.5%，而OpenSea收费为2.5%。对于卖家也有六十万个X2Y2代币的补贴，手续费扣除奖励之后可能会在0.2%之间。第二，是社区建设，跟项目方合作，比如nft工具方是由社区在推动，社区氛围的包容性也较强。第三，是我们的团队都是技术驱动的,我也是从做志愿者后加入团队的。刚开始的时候团队每天只睡三四小时。由于当时2月15日上线后用户数只有100多人，也碰到了X2Y2暴跌。

我们的CEO也是一直在Discord上进行AMA，就算在这种压力下团队也一直在坚持开发迭代。第四、集合Gem给我们平台带来了超过50%-100%增长的流量，从四月份零交易费的时候开始逆袭，五月的时候碰到Yuga labs的猴地，后期又碰到了Free mint的爆发，奠定了前三名交易所的地位。

国盛区块链：X2Y2是一个与社区连接特别紧密的项目，蓝总作为X2Y2的社区经理，您认为运营好一个Web3项目社区的核心在于什么？

蓝星：普通用户的话没必要太神秘，就是参与进来。像我们这边我中英文社区都有，除了Discord也有微信群，我们也有不同的板块来讨论不同的主题。每周我们都会围绕当下的热点进行Space交流。非常值得一提的是我们的志愿者社区，各种KOL为X2Y2进行了巨大的推动。

社区要有东西出来，有不断的有内容传播出去，然后内部要形成老带新的氛围，人人乐于解答，可以帮助到新人快速的进入Web3，学习Web3的内容知识。这也是我跟b哥接下来要联合一些项目方共同出NFT课程的原因，以此来教育我们的社区用户。社区用户能够从你这个社区学习到知识，自然是愿意留存在你这个社区的。

国盛区块链：与OpenSea的中心化不同，X2Y2更加去中心化，无论是手续费返还社区，还是产品功能上去倾听社区的声音。那么X2Y2会考虑走向代币投票的去中心化治理的路线吗？或者说理想中的去中心化NFT交易平台是什么样的模式？

蓝星：DAO的这种模式未来会有前途。但是在创业初期的时候需要集权式管理，因为可以快速进行决策。非常多的人看好NFT这个赛道，X2Y2的用户数只有OpenSea的12%，真实交易量在13%。赛道竞争激烈，如果此时采用代币投票模式，效率会比较低，如果说X2Y2在行业份额占据40%以上的时候可以采用代币投票模式。如果说是从是否上链的这个角度，x2y2是其实是去中心化的，资产就是用户的，就是有用户完全自己自自己去处置，平台不可动用。

现在来说我们这边就就应当是属于这种。但完全去中心化也会有问题，比如说盗版、涉黄等必须规避。目前来说好的NFT交易平台应该根据用户需求来开发产品，但是现在NFT交易平台还是非常早期的阶段。从项目方角度来说，能赚钱的交易平台才是好的交易平台，如果能够一直赚钱，一直赚大钱的交易所，更是好的交易平台。

Blast：如今完全的去中心化在工具上和底层基础建设上并不匹配。最理想的一个去中心化的一个平台呢，是有一套类似“外DAO内法”的一套机制就是外面是由社区来统一决策，内部是有一定的法律法规或章节。当然去中心化的Web3，并不是法外之地，前两天我们那个下架了BAYC一个仿品，那是因为是收到了BAYC项目方对于版权侵权的一个通知。如果要促进去中心化，或者Web3进步，我们必须要符合国际相关的一个法律来制定整套逻辑。有部分的决策是由社区进行自下而上的这种决策，引导我们团队去开发某些项目或者是去实现某些投票，机制之类的。同时，它需要有一个中心化的整体战略引导。我们可以组建一些由社区共同认可的一些专家团队或机构来决策某些东西，然后通过社区进行投票，我认为双方都要有一定的权衡。

国盛区块链：对NFT的未来是怎么看待的？或者是在投资NFT方面、NFT创业方面有什么心得与大家分享？

Blast：我认为现在Web3的投资是离不开三个标签的：开放、隐私、共建。它涉及是一个底层基础协议跟网络应用层，现在的NFT其实属于一个非常早期，只能一些小图片的炒作或者是一些Pass卡，它里面的一些应用层呢，其实相对来说比较有限。我认为在NFT未来的发展肯定是围绕着两点，一：DID去中心化身份系统，例如小狐狸钱包等，通过身份系统把整个数据互联打通。二：NFT底层数据的项目，把meta data的数据来进行应用，用于算法机制的入口，用于Gamefi或者socialfi，有效推送用户精准的数据。

蓝星：最重要的是建立你的信息源，然后通过这个信息源去学习NFT的知识建立你自己的判断模型。可以去Free mint来稍微参与下，多进行系统性输出来锻炼你的思维逻辑。而在NFT具体的投资方面，我觉得要强调一个“新”，不管是“新”的营销方法，然后还是“新”的艺术形式。

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