这几天我吃饱了没事干，去看了下杰伦，余文乐，陈冠希等人的 NFT 项目，发现跌幅动辄 90%＋：

这些项目里，有些是运营到一半当甩手掌柜的，有些是团队顶着明星壳子，李鬼扮李逵的，还有的是从种子到发售，再到运营，满盘拉跨的（我说的就是陈冠希这个装逼犯），接盘侠们赔的底裤不剩，太惨了。

虽然币圈人傻钱多，但现有的 NFT，发 token 的模式，靠损害个人品牌割韭菜，长远来看得不偿失。

其次，那些真想成立 Dao 去想建设 web3 的人们好像也离不开代币和 NFT 作为社区标识，但这样做法显而易见的后果，就是因为币价和 NFT 地板价的波动让社群矛盾不断，颇为头疼…….

难道明星找不到更好的 web3 营利方式吗？难道 Dao 真的没有比 token，NFT 更好的定义“我们”的方式吗？

答案是有的，那就是.bit 即将上线的子账户功能，既满足了明星 KOL 体面捞钱的好吃相，又满足了真 builder 的社区管理需要。两全其美。

什么是子账户？

简而言之，假如我持有 abc.bit，就可以铸造 001.abc.bit，jack.abc.bit，dream.abc.bit……

有人就说了，这不就是子域名吗？其他 DID 项目，比如 ENS 也有的。

但要注意，在 DID 赛道技术称王的.bit 在子账户上，也有着其他项目无可比拟的优势：

1，子账户和父账户完全独立。

ENS 确实推出了自己的子域名，但是 ENS 父，子账户之间权力是不平等的，比如 ensdao.eth 把 001.ensdao.eth 送给了贡献者，但这不意味着子账户就完全属于他了，ensdao.eth 持有人随时可收回。

换言之，就跟古代的丹书铁券，免死金牌一样，想翻脸随时可以翻脸，只要父账户动动手指就没了，“最终解释权归 XX 所有”

参考：https://ensuser.com/guides/setsubdomain.html

但是.bit 的子账户一旦被铸造出来，功能和父账户一致之外，还相互独立，父账户无法进行任何控制。

“父子两人是完全独立的个体”此举无疑更符合 web3 精神。

2，年费自由定价，场景更加灵活

自由定价是.bit 子账户的灵魂，例如 abc.bit 可以自由定制 001.abc.bit，002.abc.bit……..的年费（最低 1ckb 起步，防止粉尘攻击）

需要说明的是，ENS 的子账户是没有年费的：

“子名称不需要续费，只要其父名称状态正常，就可以一直使用。”

有人估计会很不理解，没有年费不是门槛更低，对用户更友好吗？

未必！

举个例子，以后明星割韭菜哪需要那么麻烦？只需要将.bit 子账户年费设置成比如 1w 个 ckb，就可以拥有一颗完美的摇钱树，一个子账户在之后每一年都能带来 1w 个 ckb 的固定收入，不同于 NFT 的一锤子买卖让 KOL 失去运营的动力，.bit 子账户是真正的细水长流，项目方持续做事，才能得到用户的续费。

除此之外，父账户还能框定范围，比如 001.abc.bit——999.abc.bit 的年费为 10 万 ckb，面向核心粉丝，提供更多权益。

0001.abc.bit——9999.abc.bit 定价 1 万 ckb，面向普通粉丝。

甚至可以开放铸造权限，让粉丝自行铸造，子账户还能充当社区的准入门槛，机器人自动识别资格，自动解锁对应权限….

这玩法像什么？没错，就是 web2 世界的年费会员制！目前是 web3 的首创。

即使捞钱的需求放一边，对于不以盈利为目的的社群而言，.bit 子账户体系也意味着社群管理工具的巨大升级。

原先以持有 token 或者某 NFT 为凭证才能成为 DAO 成员的模式，已被证明是非常烂的，web3 的 dao 想要普及，门槛必须要绝对的低，但是发币要管理市值，发 NFT 要找机器人作图，还要成员自己 Mint，效率低下到令人发指。

以后完全可以这么玩：项目方将年费设置为 1ckb，一次续费几十年，铸造成本几乎为 0。一次性铸造几千几万个，然后发放给对应成员。

不需要机器人作图，不需要上架 Opensea，不需要繁琐的流程，甚至不需要 gas，因为.bit 的转移，解析都是 0gas 费。只需要 BAYC.bit 持有人手指一按，成员体系就轻松搭建起来了！

这不高效多了？

未来 Dao 的需求，可能跟今天建个 QQ 群的需求一样，难道期待每个“群主”去学发币，学批量做图，发 NFT，再制造官网和 mint 入口给成员？

显然，.bit 子账户能直接完成降维打击。

综合以上，想营利，子账户体系就是完美的会员模板，没有平台回扣，100% 收益属于自己；想实用，分发子账户，就是门槛最低的成员管理工具。

这种玩法 ENS 做不到的，子账户所谓的免费也没有任何意义，铸造所需要的 gas 会是逃不掉的成本大头。

首先 Mint 需要一笔 Gas 费，其次空投给用户又需要一笔 gas 费，用户拿到手后设置解析又是一笔 Gas 费，前提还得该用户有 ETH 余额……

其次，ENS 子账户的分发是中心化的，必须父账户自己铸造好，再空投。面对一个几万人的社群，gas 成本将压的项目方很难受，而用户也不乐意持有一个没有所有权的子账户，这也是为什么我们看不到项目方用 ENS 子账户来管理社群。

但.bit 全然没有上面的担忧，铸造子账户的成本最低 1ckb，不到三分钱，所以不用担心成本。

其次，铸造权限可以下放给用户，项目方省心省力。

再者.bit 运行在 CKB 链上，一切操作 0gas！又可以被 BSC，ETH，TRX，Polygon…….多链持有，用户拿到手就能使用。

总结起来一句话：成本低到吓人，门槛近乎没有。

这种有别于 token 和 NFT 的体系，其实也预示着另一种全新的炒作模式：每一个父账户，都可以是一个 NFT 项目！

比如 BYAC.bit 的持有人从 0000 到 9999 铸造 1 万个子账户，实际上是复刻了 BAYC 的 NFT，都可以交易，炒作，都可以作为身份象征，可以吗？完全可以！

一个父账户就是一个项目，子账户就是名下的具体 NFT….为什么 ENS 不这么搞，还不是因为父账户可以强行收回子账户，你会容忍自己的 NFT 被抢走吗？

比如内测项目方之一：mail3 已经铸造了上万个子账户。

如大家所见，.bit 拥有着 DID 赛道独树一帜的子账户玩法，蕴含着巨大的应用潜力。而技术优势，比如 0 成本的铸造，父子同权，互相独立的设置，同时也是一双双触手，通过占领 KOL，占领项目方，完成.bit 的病毒式传播。

mail3 一个项目，铸造了两万个子账户，意味着潜移默化将 2w 个用户转换成了.bit 用户，.bit 又有那么多合作伙伴，前景让人遐想。

而那么多 KOL 和项目方，见到子账户是更好的玩法，无论是作为会员体系赚钱，还是充当管理工具，亦或者模仿 NFT 形式发行子账户炒作……可以预见，一场由上而下，由 KOL 到粉丝，由社区到成员的.bit 影响力大传播，正在蓄势待发。

DID 赛道也将掀起血雨腥风，在过去，不同后缀争夺用户靠的是共识和营销，想方设法让用户掏 5 美金，成为.bit 或.eth 的用户。但.bit 子账户就像二战绕过马尼诺防线，突然出现在法军后方的德军一样神兵天降，杀出一条新路。

那就是以近乎为 0 的绝对成本优势，先让用户 0 成本拥有.bit 子账户，体验到其优越性后，再主动注册.bit 父账户，好比百团大战时资本烧钱，补贴用户，让用户培养使用习惯，最终实现占领用户心智高地的目的。

.bit 的这招，DID 其他项目则根本不能学不来：

.eth 目前共识高，但 gas 也高，没有成本优势，无法学.bit 漫天不要钱的送子域名。

.sol 成本虽低，但只限于 Solana 生态，注定无法破圈，.sol 注册量增长放缓也意味着到顶的趋势。

…..

诸如此类，要么注册成本高，要么公链局限，遇上.bit 的 0gas，多链支持，铸造 0 成本，完全没法打。

如果说用免费来占领市场是一种策略，那么百团大战靠的是烧了几百亿，那.bit 靠的是什么呢？

答：0 成本的技术优势，换个更贴切的说法——无限子弹！

子账户，或许是决定 DID 格局变幻的关键一战。